网上打工赚钱996≠艰苦奋斗,更不是为了否定理想! - 资讯-零投资赚钱网

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毫无疑问,阿里巴巴董事长马云有很大的影响力。2019年4月12日,马云在微博上回应京东集团董事长刘董强提出的“996”工作体系,引发各界热烈讨论。

全文总体思路:马云已经说过了!内部讲话透露:996对你来说是一个巨大的祝福,之心网赚,我在12x12以上。

2019年4月14日,马云在微博上就“996”工作制度发出了另一个声音,引发了社会讨论,澄清了自己的立场。

在这篇题为“再谈996:理性的讨论比结论更重要,周末愉快!”在这篇文章中,马云表示,在他发表关于“966”的最后一篇文章之前,有人劝他不要说自己在自毁自己的“形象”。他还表达了对网民反应的理解,尤其是“骂帖”。

也有人说,正是因为此时争议很大,所以更有必要好好讨论一下。“理性社会的标志是客观和理性的讨论比结论更重要……”

“我们需要听听别人说了什么,应该有人敢说实话。我从来不害怕被责骂,所以我想多说一些。”

然后,他改变了以前的态度,说在一家被迫的996企业工作是不人道的、不健康的,甚至更难以持久。同时,他强调“996是正确的”,法律在这方面有自己的规定。这个问题不是关键。如果你找到你喜欢的东西,就没有996问题。如果你不喜欢或热爱它,工作中的每一分钟都是折磨。

“真正的996不是简单的加班,不是单调的体力劳动,也与被剥削无关...我认为真正的996应该花时间在学习、思考和自我提升上。那些能坚持996的人一定发现他们的激情和幸福超越了金钱。”

马云说,他利用周末仔细阅读了许多网民的评论,尤其是那些批评他的人。相当多的网民感到失望,因此“不合理”甚至“不正确”的言论会从他自己的嘴里表达出来。

马云还强调,在人们的日常生活中,有时激烈的讨论比结果更重要。然后马云在微博上再次谈到了他对“996”工作系统的理解。
马云说,任何实施“996”的企业都是不健康的,难以持久的。事实上,人们的根本问题不是“996”问题,而是应该真正做他们喜欢做的事情。如果我们做的是我们不喜欢甚至不喜欢的事情,那么我们工作的每一分钟都将是痛苦的。

总而言之,阿里巴巴不提倡“996”,但同时,它也说年轻人的幸福来自奋斗。它不为“996”辩护,但它对那些挣扎的人给予高度尊重。

早在马云在微博上表达他对“996”工作制度的态度之前,4月7日,央视在其一个节目中就用这样的话表达了自己的立场:无论加班是否有报酬,从法律角度来看,“996”这样的工作制度都不再站得住脚。

此前,《环球时报》总编辑胡锡进在微博上发表了一篇长文,称“我认为马云和刘董强在谈论自己的真实感受。然而,如果一家大公司的竞争力是建立在996工作制度的基础上,那就不应该违背劳动法的基本精神。"

4月14日,官方的《人民日报》在其最新文章中也对当前的热点话题进行了更理性的分析。《人民日报》在文章中指出,当人们遇到问题时,应该理性地分析问题。我们应该从价值观的角度来解读“996”工作制度。我们应该明白“996”确实是有争议的,但更清楚的是,这种争议的存在并不是否认我们的劳动和理想。

网民:马云正在改变观念!

然而,这篇近2000字的文章似乎并没有引起网民的兴趣。许多网民仍然认为马云形容“996”过于理想化:原因很简单,因为马云不会说逻辑,要么他不懂逻辑,要么他的身份让他故意不说逻辑。


网赚答题3平米的小店,年销售额过1000万 - 网络营销

简介:一个3平方米的商店能做什么?在日本,面积只有一平方米(约3.3平方米)的点心店年销售额为3亿日元(约2387万元人民币)。你和我一样震惊吗?

这家名叫朱晓的小吃店位于东京吉祥寺的商业街上。它只卖羊汤和两种最受欢迎的小吃。

这家商店每天限量供应150份羊汤,每人限量供应5份羊汤。为了买这种梦羊汤,许多人在凌晨4点或5点排队。如果他们赶上假期,有些人甚至在凌晨1点排队,这种排队已经持续了40多年。

羊汤随着禅宗传入日本。由于僧侣不吃肉,红豆与面粉或葛粉混合后蒸。制备方法非常简单。红豆煮熟,粉碎,多啦网赚,与砂糖和琼脂混合,煮沸,然后冷却成型。

这家商店从未做过广告或采访。这家商店又小又简单,前面没有停车场。然而,它已经在商店门前排队40年了,年销售额达3亿日元,这真是令人惊奇。

原因是什么?店主把做羊肉汤视为他一生的职业。他努力去理解它,并严格要求每一个环节达到完美,接近道。

日本是一个崇尚道教的国家。各行各业都能最大限度地进入道教,如花道、香道和茶道。道教是最大限度做事的精神。

这家小吃店的老板稻垣女士跟随父亲学习如何做羊汤。她有五个兄弟姐妹,其他人无法忍受她父亲在做羊汤时力求完美的严厉。

我不知道我在学习的过程中做了多少羊肉汤,但是每次我父亲尝了之后说不,我就直接把它扔进垃圾箱。

然后她继续学习和提高,慢慢地可以吃为什么每天都有细微的差别,有时是因为温度,有时是因为清洗红豆的方法,所以经过不断的学习和尝试,终于做出了完美的羊汤。

给我留下深刻印象的是,稻垣小姐训练她的三个侄子做羊肉汤时,年轻人经常说这次温度不同。

Inagaki女士说,因为四季的气候都有微妙的变化,红豆烹饪的温度会随着一天的温度而变化,味道也会因为温度和湿度的细微差异而变化,所以身体必须感受到温度的细微变化。

不难理解为什么一家3平方米的商店一年能卖出3亿日元,为什么40多年来人们每天4点在商店门口排队。

150羊汤是有限的也是有原因的。这不是饥饿营销,而是对质量的追求。

Inagaki女士解释说,一罐3公斤的红豆、50片羊肉汤和3公斤以上的红豆不能产生如此好的味道。一天做三罐羊肉需要十个半小时,这已经是极限了,所以一天只能卖150块羊肉汤。

客人们希望确保味道,这样他们就能理解为什么他们一天只限150份小吃。出于对小竹小吃店的喜爱,许多客人自发地成立了“小竹俱乐部”,排队等候并提出一些建议。

例如,限制每人每天购买5件物品的建议是由顾客提出的。如果没有限制,一个人可以一次买下所有的东西,而后面的人不能买。

这是许多互联网公司现在谈论的社区模式。当有这么一群忠诚的顾客自发地组成一个社区来提供建议和帮助公司宣传时,生意怎么会变坏。

让人们更加尊重的是商店也承担了社会责任。10%的员工是残疾人。点心充满了对社会弱势群体的关怀和温暖。这也是一种独特的味道。

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