出网赚粉向海龙的往事 - 资讯-零投资赚钱网

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今天早上看到向海龙离开百度,我真的很惊讶。

海龙很好,真的很好。这些年来,百度的高管们换了马,但他们留下的不是年轻的李明远王子,也不是曾经在微软做过副总裁的齐鲁,而是一个长相非常丑陋的小个子男人,还有一些乡巴佬向海龙。与一些互联网公司的其他高管相比,海龙的背景实在够卑微的,但却是如此的混乱,一个在会上说不清楚的小人物最终成为了掌管百度集团80%以上收入的高管。

海龙于2005年加入百度,因为他工作的机构被百度收购,他加入了百度。据百度百科,海龙的原代理人是他自己创立的,但事实上他不是。他大学毕业后加入了公司,摆脱了公司的老板,和老板的亲戚成了一家人,最后被别人交给了他。当时,百度首席运营官朱洪波在被天地欺骗后,海龙接受了百度提出的相当苛刻的收购条件。有了这家公司,海龙融入了百度的大系统,并开始了他在百度的14年职业生涯。

在销售和管理销售时,向海龙确实有一套,公司的业绩确实不错。然而,在那些日子里,那些学业成绩好、长相好的人,华夏网赚,谁会卖广告呢?特别是,他们仍然出售印度的圣油和无痛人工流产,这是低到没有好的医疗广告。然而,做这些低俗的事情确实符合海龙自己的个人设计。只是因为百度已经达到今天的规模,才很难将百度提升到一个更高的水平。

加入百度后,海龙的第一份工作是担任上海分公司的总经理,并开始逐步控制对中小广告主的直销。当时,北京分公司的总经理是一个从美国读完工商管理硕士回来的兄弟。人们不可能建立一所高中。然而,高大的人不负责,也不负责低压销售。因此,在当时的直销体系中,北京分行的业绩一直被上海分行暂停。

这样做并不总是可能的,李老板必须得到结果,所以海龙没多久就成为了北京分公司的总经理。到目前为止,直销系统的一半由向海龙管理。他在百度的很大一部分基础来自于他管理的销售团队,这些基础的厚度远远小于李明远。百度坚持十多年的原因是,除了海龙,真的很难找到人来震撼来自各种各样疯狂方式的销售人员。

2010年和2011年是关键的两年。2010年,百度原首席运营官叶鹏提议离职。顶部的天空变宽了。2011年,当时仍在百度的沈浩宇负责整体商业运营。然而,在做了11年麦肯锡顾问后,他离开百度前往京东,当时京东仍然非常虚弱。沈浩宇的离开意味着提升的道路已经完全打开。

2011年,经过十多年的快速发展,百度已经获得了相当大的规模。地方主义正在冒泡。每个地方都有自己的山顶。海龙管理的销售团队和王展管理的业务运营团队是两个最强有力的管理者。双方的业务例行公事地擦枪走火,互相矛盾,同时各有一条大尾巴,发号施令的趋势。

李老板,一代强有力的领导人,不能不理解此时削减诸侯的重要性。正如外部窃贼谷歌已经撤退一样,百度面临的外部压力突然变得小得多。所以李老板借此机会冒着业务受到一定影响的风险,让这两个人轮流上岗。海龙负责商业运作,詹负责销售团队。轮换后,百度内部地方主义的发展在一定程度上受到了抑制。外人不知道这种轮换的效果。也许只有李老板心目中的杆秤才是最公平最公正的。

2013年,百度进行了另一次组织重组。所有与商业兑现相关的业务都在向海龙的领导下合并,SSG成立,而詹光利则管理由游戏、邮政等娱乐相关业务组成的CBG。换句话说,海龙负责百度的基础,詹方立负责BG,后者负责对抗腾讯最成熟的业务。换句话说,詹其雄一直被边缘化,海龙的地盘扩大了。拿许多新成立的企业来和腾讯成熟的企业竞争。它怎么可能竞争呢?但更大的问题是,海龙管理的小王国有一种感觉,水不能注入其中。

江山是人才辈出的地方,中国自然是多民族的。即使海龙不觉得无人竞争寂寞,李老板也不能让他的地方主义变得更不受约束。结果,曾经中午和海龙打乒乓球的王锦改变了角色,站在天平的另一边,成为李老板检查和平衡海龙的第二个棋子。

当时,王锦负责套现广告凤凰巢系统。在百度的商业模式中,流动端和销售端归海龙所有,而现金端归王锦所有。嗯,这种安排很难没有矛盾。一方不喜欢另一方带来的流量质量不高,无法实现。另一方面,它反击说,现金实现的效率太低,销售团队很难销售广告。在李老板在场的各种场合,双方互相开火,并直接对立。更糟糕的是,反作弊小组也属于王锦。反作弊团队表示,流量被浪费了,也就是被浪费了,为了百度整体的流量生态健康,不可能披露具体的流量判断标准。双方的矛盾加深了。

王锦曾在李老板出席的平衡计分卡会议上向海龙开火:

“下面学生发给你的关键绩效指标数据是他们首先检查的,以便让你了解情况。我还没有证实他们。我不认识这些数据。”

龙队不甘示弱,喊:

“如果你说你是唯一一个有最终决定权的人,那么好吧,我们会在未来的一切中寻找你。”

虽然李老板想要检查和平衡最底层的两组人,但他也让不同的人在他面前争吵。

所以,李老板说:

“你必须战斗。出去战斗。让数据变得清晰。”

网赚营销微商必知的两个线下引流小技巧 - 微信技巧

今天,我想和大家分享一些离线排水的技巧。

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方法1:合作营销

这是小企业合作的最快方式,而且成本也非常低。

首先,我们必须找出我们的用户在哪里,谁将使用我们的产品。例如,你卖护肤品。你可以和服装店和内衣店合作。任何有商店的人都可以合作。

但是,这里要强调的是,它不得与本店的原有业务相冲突。只要没有冲突,告诉店主为你的产品腾出空间,然后你可以帮助店主做几天的产品评论员并分享利润。店主通常愿意一分钱也不付就给钱。你不必支付业主的租金,你也可以使用业主现有的客户群。因为一般商店有固定的顾客来源并信任店主,顾客会认为这是店主商店的产品,加上你对产品的介绍,顾客会很容易产生信任,从而提高周转率。

在交易过程中,您可以添加客户微信,跟踪服务,提高回头率,并邀请客户进行推荐。一般来说,在下了几个订单后,你可以让业主了解产品,然后让业主自我介绍。由此获得的利润都属于所有者。当所有者看到产品的前景时,他可能会成为你的代理人。这样,有可能以很少的成本,即几天的时间成本,获得准确的用户吗?你也可以把店主培养成代理人。

之前,我使用这种方法来获得准确的本地用户。让我告诉你我是怎么做的:我做的是一种洗涤产品。那时我去了当地的美容院。我为什么去美容院,因为我们的洗涤产品是为了健康和环保,每个家庭都需要它们。一般来说,购买洗涤产品的是马宝。马宝最集中的地方在哪里?

当然,这是美容院,去美容院的人更注重生活质量,所以我告诉美容院的负责人,“让我们合作,你给我的产品腾出空间,我会帮你当两三天的销售员,负责产品的介绍,多啦网赚,不影响你的生意,我们会平分利润。”

(这里的利润是指零售价格减去代理价格。如果你的分数很高,它可能不会根据你的分数来计算。你可以自己控制差异)。那时,所有来店里的顾客都会在店里打开美容卡,他们通常会隔一段时间来做美容。当他们做美容时,我会介绍我的产品的优点和用途。这样,许多来做美容的顾客会买一些试用。

顾客把它买回来试用,发现效果很好。他们大多数人回来买它。美容院的老板觉得她可以自己卖东西赚钱,所以她来找我谈话。我很高兴没有自己解释产品。就这样,美容院的老板成了我的经纪人。

后来,我用这种方法复制了许多商店。

方法2:自由体验

直接向准确人群所在的地方发送命令进行演示,结果将在当天生效。例如,我洗衣服,我会去附近,或者超市门口等..如果你做保健产品,你可以去老年人经常活动的地方。

事先,我们必须制作一个二维码。只要我们来这里扫描我们的二维码,我们就会免费做。我将直接发送测试包。只要您扫描代码并添加微信,您就可以在未来定期联系。如果客户在试用期间不明白任何事情,我们可以通过联系回答客户。如果我们在试用后感觉良好,我们可以要求客户给你反馈,派一群朋友,或者请客户介绍我们。顾客说一句比我们自己说十句更有效。

2017年衍生产品的趋势是更多的在线和离线相结合,因此小白更容易找到离线发货的方式。

今天的分享会先来这里。这仍然是一句老话。说起来容易,关键是要实现它。只有多练习,我们才能从练习中找到灵活的方法。没有永久有效的提升方法,只有永久有效的思维方式和执行。

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