网赚发布短视频大战,一场互联网底层价值观的“对决”-零投资赚钱网

网赚发布短视频大战,一场互联网底层价值观的“对决”

作者:零投资赚钱网日期:

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短视频战争,互联网底层价值观的“战斗”

建议 2019-04-12 14:45:59

1980年,在互联网起源的混乱时期,英国蒂姆·伯纳斯·李来到欧洲核子研究中心,开始了他一生中最传奇的经历。

当时,互联的计算机网络已经存在,但门槛太高,只有少数精英、军事和学术机构使用它们。

为了在不同地方共享研究中心的计算机数据,伯纳斯-李(Berners-Lee)提议建立一个开放的、分散的连接,其间没有任何限制,从而使计算机成为公众可以使用的工具。

他通过超文本发明了万维网,由此诞生了网站、网页、网站和浏览器,开启了全球互联网时代。

“当我在寻找全球超文本系统的名称时,我想强调的是权力下放,这样任何东西都可以与任何东西联系起来。”“互联网之父”说。

从那时起,开放和分权已经成为互联网的精神,许多从1990年到2000年出生的巨人,如雅虎、谷歌和亚马逊,都在此基础上崛起。

然而,在商业利益的驱动下,全球互联网在过去十年中变得越来越集中化:巨头们控制着流量的分配,控制着现金流规则,大大提高了业务效率,同时也对创新和公平构成了威胁。他们更关心如何赚钱,而不是如何让公众受益。

流量、负责人、集中化和强大的运营已经成为互联网世界中最常见的词汇。多年来出现的许多先驱、微博、标题和颤抖,实质上是集权控制的成功。

在这个时代,互联网平台已经是数字经济底部的基础设施,具有公共属性。当高效的集权模式在互联网中盛行时,最初对公平和分权的兴趣逐渐冷却,互联网世界的领导者也开始反思。

“在20世纪90年代和21世纪初,大多数人认为技术将是权力下放的一种力量。但今天,许多人对这一承诺失去了信心。”扎克伯格谈到了2018年的挑战。今天,脸谱网滥用权力将它拖入了漩涡。

“去集中化与其说是一种平台战略,不如说是一种理念,它代表了我们看待世界的方式。”张小龙谈到微信的分散化。

在过去的十年里,互联网世界经历了从去集中化到集中化的转变。现在,新一轮的变革正在酝酿和发生,普惠公司的价值再次被重新评估。

苏华的《与龙作战》

在通往短片未来的道路上,无论是走公平包容的路线还是集中路线,两种不同的选择造就了两个巨人——快手和颤抖者。

第一个跑得最快的人仍然是稀有物种。与大多数围绕明星和科尔热播的短片平台不同,快手正在普通人中间崛起,其产品价值与血液平等和普遍利益相结合。

创始人苏华和程萧艺都出生在中国的小城市和农村地区。尽管他们成长为谷歌和百度等大公司的技术精英,但他们有深厚的人文情怀和平民视角。

2013年,当快手决定从GIF工具转向短视频平台时,苏华和程萧艺把目光转向了普通人。

他的观点是光和热大部分时间集中在少数人身上,比如聚光灯,而互联网缺乏一个像阳光一样照耀所有人的平台。“不是聚光灯不好,而是有很多。我们需要阳光普照。”

这种“喷洒”表现在三个方面:第一,不使水流向星形KOL倾斜,保证水流分布均匀;二是引入基尼系数,通过宏观调控解决“贫富差距”。第三是轻松操作,不要打扰用户,让用户引领社区的发展。

像伯纳斯-李让一样,互联网也有机会造福大众。借助硬件创新、算法推荐和平台支持,快速通道大大降低了短视频的门槛,让中国大量下沉用户和普通人首次有机会分享记录和表达自己。

一旦被唤醒,零投资赚钱网,这种表达欲望的能量超出了想象。在不到两年的时间里,苏华和程萧艺带走了20多人,让快手DAU超过1000万。再过两年,这个数字将接近1亿。今天,这个数字接近2亿。

在迅速崛起的过程中,平等和对个人的共同利益和关注是理解其优势、劣势和所有争议的基石。它不仅使它迅速崛起,而且使它走弯路。上面的值,是它的算法、生态、平台和产品。

在内部分享中,苏华讲述了一个勇敢的人与一条龙战斗的故事:一个村庄旁边有一条邪恶的龙。它总是吃人。村子派出战士去杀死恶龙。后来,人们发现每年派出的战士都没有回来。最初的战士杀死了龙,并住在那里,慢慢地在他身上长出鳞片,成为一条新的龙。

“事实上,当你掌握了一定的资源和资源分配的规则和机制,你就会成为拥有特殊权力的人。我是世界上对网络红色知之甚少的人,我从未见过任何我关注的网络红色。”苏华说,你必须警惕,当你掌握了资源并制定了分配规则后,你可能会成为控制资源的人,并失去追求平等和包容性利益的最初愿望。

三十年前,伯纳斯-李也有类似的担心。他曾有机会通过收取版税和互联网接入费成立了一家浏览器公司,但最终他选择了放弃并回到工程师领域,致力于让更多的人免费使用万维网上的资源,而不是相互封闭并寻求利润。

洪水和硬冰

在2017年之前,快手在短视频领域没有对手,并且在喋喋不休出现之前从未遇到任何真正的威胁。

这两种产品清楚地反映了互联网价值的划分。不同于快速轨道的通用和轻型操作,颤音通过集中、强大的操作和身临其境的消费体验,将精致和爆炸性的内容推向大众。

这似乎是集中控制的又一次胜利。高投入、高成本操作、高效率实现、爆炸性视频、洗脑音乐和名人网络名声很快就涉及到用户。

在不到两年的时间里,颤抖的音频和视频洪水从上到下蔓延开来。2018年下半年,颤音日超过了最快的一天。

客观地说,打颤作为集中控制的平台,主要体现在两点:

首先,流量分配集中,打颤的流量由他们自己控制,他们善于通过流量倾斜刺激内容生产和服务于现金实现。第二,强大的操作导致内容生产,热启动速度快,爆发力强。

颤音和快手表面上都是短片,但在内心深处,人们会发现这两个平台有完全不同的产品逻辑、基因甚至互联网价值。前者是业务驱动的,而后者是任务驱动的。

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